Potenzialorientierte Personalentwicklung
- Eine gelungene Teamentwicklung führt dazu, dass die Teamleistung deutlich größer als die Summe der Einzelleistungen ist.
- Die Supervision erhöht die Kommunikations-, Konflikt- und Kooperationsfähigkeit und fördert die Selbstreflexion von persönlichen Bedürfnissen in der Arbeit.
- Im Coaching reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen und komplexe Situationen. Durch einen Blick von außen gewinnen Sie an Sicherheit.
- Einen Überblick über Workshop-Themen finden Sie unterhalb
Ich unterstütze Sie gerne mit auf Ihre Organisation angepasste Training mit interaktiven Workshop-Charakter. Eine Kombination aus mehreren Themen ist natürlich möglich.
Positive Leadership als Schlüssel zum Erfolg
- Stellen Sie ich vor Ihre Mitarbeiter*innen erbringen besondere Leistungen, noch dazu mit einem Lächeln im Gesicht?
- Stellen Sie sich vor in Ihrem Unternehmen herrscht gute Stimmung – mit positiven Emotionen, Humor und allem Drum-und-dran?
- Und Sie/Ihr Team/Ihr Unternehmen sind gerade deshalb (und nicht trotzdem) so erfolgreich?
Mit gesteigerten Sinn-Erleben zu besseren Leistungen
- Fühlen Sie sich durch lange To-Do-Listen und enge Zeitvorgaben überfordert?
- Leiden Sie unter fehlenden Gestaltungsmöglichkeiten in Ihrem Arbeitsumfeld?
- Wird in Ihrem Unternehmen öfters über mangelndes Sinn-Erleben im Berufsalltag gejammert?
Bessere Leistungen durch aktives Vertrauen
- In Ihrer Organisation gibt es in Diskussionen scheinbar nur Gewinner und Verlierer?
- Wenn etwas nicht funktioniert ist es wichtig einen Schuldigen zu finden?
- In Besprechungen sind taktische Spielchen wichtiger als kreative Vorschläge?
Hier bin ich ganz ich, hier darf ich es sein!
Das Ausleben von Charakterstärken ist durch ein Gefühl des Besitzens: „Das gehört zu mir“ und der Echtheit: „Das ist mein reales Ich“ gekennzeichnet. Weiters empfindet man Kräftigung und Stärke (anstatt Erschöpfung), wenn man die Stärken ausleben kann – und vor allem darf. Es zeigt sich auch eine intrinsische Motivation: „Das mache ich einfach gerne!“
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch. So können wir uns kennenlernen und es ermöglicht uns, zu klären, was ich für Sie tun kann.
Das kostenlose Erstgespräch kann
- telefonisch 0660 / 656 13 11
- oder Online (Zoom)
- oder bei Ihnen im Büro stattfinden (* abhängig von Standort und aktuell gültiger „Corona-Regelung“)
Da ich das Erstgespäch entspannt angehen möchte (also „ohne Stress“), bitte ich Sie um vorherige Terminvereinbarung via Mail oder telefonisch (0660/656 13 11).
Ich freue mich auf Ihren Anruf / Ihre Kontaktaufnahme!