In einer dynamischen Arbeitswelt sind starke, harmonische Teams der Schlüssel zum Erfolg. Mit unseren maßgeschneiderten Trainings zur positiven Teamentwicklung bringen wir aktuelle Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie, Positiven Psychologie und lösungsorientiertem Coaching zusammen. Unser Ziel: Teams dabei zu unterstützen, ihre Stärken zu entdecken, Konflikte effektiv zu lösen und eine nachhaltige, produktive Zusammenarbeit zu fördern.
Ob zur Integration neuer Teammitglieder oder zur Steigerung der Motivation – unsere Programme sorgen dafür, dass Teams nicht nur erfolgreich zusammenarbeiten, sondern auch ihr volles Potenzial entfalten.
Wann ist Teamentwicklung sinnvoll?
Die häufigsten Anlässe für Teamentwicklung auf einen Blick:
- Integration neuer Teammitglieder – schnell und effektiv integrieren.
- Konfliktbewältigung: Spannungen im Team lösen und die Zusammenarbeit stärken.
- Veränderungen in der Teamstruktur: Teams werden neu zusammengestellt oder umstrukturiert.
- Steigerung der Motivation: Die Motivation und das Engagement aller im Team erhöhen.
- Projektvorbereitung: Teams optimal auf neue Aufgaben vorbereiten.
- Kommunikation verbessern: Die Kommunikationsstrukturen im Team optimieren.
- Zusammenarbeit fördern: Teamgeist stärken und die Zusammenarbeit vertiefen.
- Produktivität steigern: Effizienz und Leistung des Teams maximieren.
- Kulturelle Integration: Gemeinsam eine Arbeitskultur entwickeln, die Unterschiede respektiert.
Ihre Vorteile mit Positiver Teamentwicklung
Unsere Teamentwicklung basiert auf den Ansätzen der Positiven Psychologie und Positive Leadership – und das mit gutem Grund:
- Positive Emotionen: Gute Stimmung im Team fördert nicht nur das Wohlbefinden, sondern steigert auch die Kooperation und Kreativität.
- Stärkenorientierung: Wer die eigenen Stärken kennt und nutzt, arbeitet gesünder, motivierter und widerstandsfähiger gegenüber Stress.
- Mehr Engagement: Teams, die gefördert werden, sind motivierter, engagierter und arbeiten mit mehr Freude an gemeinsamen Zielen.
- Bessere Konfliktbewältigung: Ein stärkenorientiertes Team nutzt Unterschiede als Potenzial und findet kreative Lösungen für Konflikte.
- Resilienz in Krisen: Gerade in turbulenten Zeiten geben positive Ansätze Halt und sorgen für Klarheit und Orientierung.
- Gemeinsame Vision: Wir arbeiten zusammen, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen und einen positiven Einfluss auf unsere Umgebung zu haben. Jeder Beitrag zählt und trägt zum Gesamterfolg bei. Diese Vision gibt unserer Arbeit Sinn und Bedeutung.
- Werteorientierung: Unsere Arbeit basiert auf Werten wie Vertrauen, Respekt, Integrität und Zusammenarbeit. Diese Werte leiten unser Handeln und stärken unser Teamgefühl, was unserer Arbeit zusätzliche Bedeutung verleiht.
- Transparente Ziele: Klare und erreichbare Ziele helfen uns, fokussiert und motiviert zu bleiben. Jeder im Team weiß, was von ihm erwartet wird und wie er zum Erfolg beitragen kann.
- Leistungsansprüche: Wir setzen auf hohe Standards und kontinuierliche Verbesserung. Feedback und regelmäßige Überprüfungen unterstützen uns dabei, unsere Leistung zu optimieren und gemeinsam zu wachsen.
Die Wirksamkeit unserer Ansätze ist wissenschaftlich bewiesen – von gesteigertem Umsatz bis hin zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit.
Erfahrungslernen: Der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen
Lernen durch Erfahrung ist der effektivste Weg, um nachhaltige Verhaltensänderungen zu erreichen. In unseren Workshops setze ich auf praxisnahe Übungen, in denen Teams das Gelernte direkt ausprobieren und reflektieren können.
Warum Erfahrungslernen so gut funktioniert:
- Praxisnähe: Übungen, die den realen Arbeitsalltag abbilden, ermöglichen den sofortigen Transfer in die tägliche Arbeit.
- Motivation durch aktive Beteiligung: Wer selbst aktiv wird, ist motivierter und stärker eingebunden.
- Sofortiges Feedback: Direktes Feedback ermöglicht es, Verhalten sofort zu verbessern und die Auswirkungen live zu erleben.
- Nachhaltige Verhaltensänderung: Erlebtes lässt sich im Alltag besser umsetzen und bleibt langfristig verankert.
Beispiele für Erfahrungslernen in der Teamentwicklung
- Rollenspiele zur Konfliktlösung: Typische Konfliktsituationen werden simuliert, um effektive Lösungsstrategien zu üben.
- Diagnostik-Tools: Mit Stärkentests und Werteskalen ermitteln wir, was jedes Teammitglied auszeichnet.
- Kooperationsaufgaben: In kreativen, stressfreien Settings wird die Zusammenarbeit auf spielerische Weise verbessert.
- Simulierte Projekte unter Zeitdruck: Teams lernen, auch in stressigen Situationen zusammenzuhalten und effizient zu handeln.
- Feedback-Runden: Nach jeder Übung reflektiert das Team gemeinsam und stärkt dadurch das Bewusstsein für individuelle Stärken und Schwächen.
- Reflexion und Szenarien aus dem Arbeitsalltag: Gemeinsam analysieren wir reale Herausforderungen und erarbeiten sofort umsetzbare Lösungsansätze.
In einem geschützten Rahmen können Teams so Neues ausprobieren und Erlebtes direkt auf ihre Arbeit übertragen.
Habe ich Ihr Interesse geweckt?
Dann lade ich Sie herzlich ein, sich für ein kostenloses Beratungsgespräch anzumelden. Nutzen Sie die Gelegenheit, um mehr über unsere maßgeschneiderten Trainings und deren Vorteile für Ihr Team zu erfahren. Gemeinsam können wir die besten Ansätze für Ihre spezifischen Bedürfnisse erarbeiten und den Grundstein für eine erfolgreiche und harmonische Zusammenarbeit legen. Melden Sie sich noch heute an – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
Nutzen Sie die Chance, den ersten Schritt zu einer nachhaltig positiven Arbeitskultur zu gehen. Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, wie unsere Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen Ihrem Unternehmen zu mehr Gesundheit, Motivation und Erfolg verhilft. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine stressfreiere, produktivere und zufriedene Zukunft stellen!
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Ihr Gottfried Epp
Das kostenlose Expertengespräch kann telefonisch oder Online (MS-Teams) stattfinden.
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Häufig gestellte Fragen
Was passiert im kostenfreien Beratungsgespräch zur Positiven Teamentwicklung?
Im kostenfreien Beratungsgespräch nehme ich mir stets die Zeit, um gemeinsam mit Ihnen herauszufinden, ob und wie ich Sie mit meiner Expertise wirklich unterstützen kann. Teamentwicklung ist nicht für jedes Anliegen die richtige Lösung, und das Gespräch bietet uns die Gelegenheit, die passende Herangehensweise zu ermitteln. Gleichzeitig haben Sie die Möglichkeit, mich kennenzulernen, um zu sehen, ob ich Ihnen sympathisch bin und ob „die Chemie stimmt“.
Zusätzlich klären wir im Beratungsgespräch inhaltliche Fragen.
Das Gespräch ist völlig unverbindlich – unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten oder nicht, nehmen Sie auf jeden Fall wertvolle Anregungen für Ihre individuelle Situation mit.
Wo findet die Teamentwicklung statt?
Die Teamentwicklung findet online (über MS Teams, Zoom, o.ä.) oder in Präsenz statt.
Wie wirkt Teamentwicklungs-Prozess ab?
Teamentwicklung hat sich als äußerst wirksam erwiesen, um die Leistung und Zufriedenheit in Organisationen zu steigern. Hier sind einige zentrale Erkenntnisse aus der Forschung:
Positive Auswirkungen auf die Leistung: Eine Metaanalyse von Delarue et al. (2008) zeigt, dass Teamarbeit positiv mit operativen Ergebnissen und Finanzkennzahlen korreliert ist. Auch das Arbeitsverhalten und die Arbeitseinstellungen der Mitarbeiter:innen verbessern sich durch effektive Teamarbeit.
Unterstützung durch HR-Praktiken: Richter et al. (2011) fanden in ihrer Analyse von 61 Studien heraus, dass der positive Effekt von Teamarbeit auf die Organisationsleistung besonders stark ist, wenn sie durch begleitende HR-Praktiken wie gezielte Selektion und Teamtraining unterstützt wird1.
Vielfalt und Teamleistung: Carter et al. (2019) berichteten in einer Übersicht über 398 Studien, dass Teammerkmale und Teamdiversität signifikant zur Teamleistung beitragen.
Langfristige Effekte: Eine Studie von Teamworks GTQ (2016) untersuchte die langfristigen Auswirkungen von Teamentwicklungsmaßnahmen und bestätigte deren positiven Einfluss auf die Teamleistung.
Effektive Steuerung und Kontextbedingungen: Werkmann-Karcher (2023) betont, dass erfolgreiche Teamarbeit von gutem Team-Design, unterstützenden Kontextbedingungen und effektiver Steuerung auf Aufgaben- und Beziehungsebene abhängt.
Diese Studien belegen, dass gut gestaltete und unterstützte Teamentwicklung einen signifikanten positiven Einfluss auf die Leistung und Zufriedenheit in Organisationen haben kann.
Quellen:
Kauffeld, S., Schulte, EM. (2019). Teams und ihre Entwicklung. In: Kauffeld, S. (Hg.) Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg.
Werkmann-Karcher, B. (2023). Teamarbeit, Teamleistung und Teamentwicklung. In: Werkmann-Karcher, B., Müller, A., Zbinden, T. (Hg.) Personalpsychologie für das Human Resource Management. Springer, Berlin, Heidelberg